銀發(fā)經(jīng)濟(jì)浪潮下，老年人口紅利帶來的重大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機遇

2024 年1月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》，從“發(fā)展民生事業(yè)，解決急難愁盼”、“擴大產(chǎn)品供給，提升質(zhì)量水平”、“聚焦多樣化需求，培育潛力產(chǎn)業(yè)”、“強化要素保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”四個方面提出26項舉措。

這是我國首個以“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”命名的政策文件。《意見》中對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了明確的定義：銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是向老年人提供產(chǎn)品或服務(wù)，以及為老齡階段做準(zhǔn)備等一系列經(jīng)濟(jì)活動的總和，涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、業(yè)態(tài)多元、潛力巨大。

政策的強力支持開啟了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的元年。

中國老齡化及其人口結(jié)構(gòu)

老齡化加劇推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，我國老齡人口基數(shù)大，老齡進(jìn)程快；根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至目前我國60歲以上老年人接近3億，預(yù)計2035年左右進(jìn)入重度老齡化。另一方面，第二次嬰兒潮共計3.2億群體，從2022年以每年2000多萬的速度開始步入老齡階段。

這個在未來十幾年增長迅速的低齡老人群體，實際上是1962-1975年嬰兒潮出生的一代人。這一代老年人，經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)的騰飛以及房地產(chǎn)市場的發(fā)展，手中有房產(chǎn)和積蓄，他們作為消費能力和消費意愿兼具的消費群體。他們文化水平高，經(jīng)濟(jì)條件好，消費觀念新，這將會有效推動中國老年行業(yè)的商業(yè)化變現(xiàn)。

政策強力支持疊加老年人人口結(jié)構(gòu)的改變，老人需求結(jié)構(gòu)逐漸從生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變，由養(yǎng)老向享老轉(zhuǎn)變，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)將迎來快速發(fā)展的新階段。

中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/span>

中國是世界上老齡產(chǎn)業(yè)潛力最大的市場。

《2020年中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場分析概覽》顯示，2015-2019年，中國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模（按消費額計）從2.4萬億元增長至4.3萬億元，年復(fù)合增長率15.2%。《養(yǎng)老金融藍(lán)皮書：中國養(yǎng)老金融發(fā)展報告（2023）》顯示，2022年末，我國養(yǎng)老金資產(chǎn)積累規(guī)模為14.5萬億元，占GDP比例為12%；預(yù)計2030年中國養(yǎng)老金積累規(guī)模將達(dá)到約30萬億元，占同期GDP比例將接近20%。

國家政策利好背后顯示出重大的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)商業(yè)機遇。

如何抓住養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機遇？

盡管宏觀數(shù)據(jù)和相關(guān)報道具有極大的吸引力，但在實際創(chuàng)業(yè)過程中，入局者需要面臨一個至關(guān)重要的問題：應(yīng)該從哪個老年品類入手？有時，選擇會大于努力！

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)可以細(xì)分為養(yǎng)老服務(wù)、老年消費、醫(yī)療健康、文娛旅游、智能科技、養(yǎng)老金融六大產(chǎn)業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)又可以細(xì)分，但是從大的方面來講，供選擇的品類可分為服務(wù)和產(chǎn)品兩大板塊。

在養(yǎng)老行業(yè)布局運局了10余年，藍(lán)創(chuàng)科技清楚的見證了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)完成了從0到1的積累，正進(jìn)入從1-100的快速發(fā)展期；而針對老人的產(chǎn)品，除少數(shù)幾個已經(jīng)爆發(fā)的品牌外，大多正經(jīng)歷從0-1的積累階段，真正實現(xiàn)市場化還需要時間的積累。

《養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2030年，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到22.3萬億元。未來的養(yǎng)老體系仍然以居家+社區(qū)養(yǎng)老為主，機構(gòu)養(yǎng)老為輔，醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)三位一體。居家+社區(qū)為據(jù)點的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

不難推斷，在未來幾年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的機會中，居家+社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心是養(yǎng)老服務(wù)的根據(jù)地，是天然的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)入口，是未來5-10年應(yīng)該搶占并打造的重大機遇。

“家門口”的社區(qū)數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)中心以服務(wù)作為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)入口，實質(zhì)上蘊含著深刻的思維模式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。“經(jīng)營一群人、服務(wù)他一生”，即拋棄以往盛行的一次性消費交易的短期思維，從老人退休后平均三十年壽命出發(fā)，去謀劃、布局、運營能夠服務(wù)老人從低齡到高齡，從文娛社交、旅游旅居、衣食住行到康復(fù)護(hù)理、金融理財?shù)纫幌盗腥嫘枨蟮纳罘绞狡脚_。

從技術(shù)上說，“家門口”社區(qū)數(shù)字服務(wù)模式，是以數(shù)字康養(yǎng)平臺為依托，配合“在線問診+傳統(tǒng)中醫(yī)+AI店長+線下服務(wù)”的門店運營，打造的“醫(yī)、康、養(yǎng)、護(hù)”四位一體的數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)新模式。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，將“居家和社區(qū)”的養(yǎng)老服務(wù)需求進(jìn)行數(shù)字化運營，整合養(yǎng)老服務(wù)資源為一體，精準(zhǔn)匹配服務(wù)需求，立體式的滿足老年人多元化、多層次、多樣性的養(yǎng)老服務(wù)需求。

從業(yè)態(tài)上說，服務(wù)于老人生活的平臺需要實現(xiàn)業(yè)態(tài)的高度融合，以老人最關(guān)心的“健康管理”為根本全面覆蓋老人生活的各種場景，這包括老年大學(xué)以滿足老人的學(xué)習(xí)交流需求，旅游旅居服務(wù)以滿足新老人休閑度假需求等等，形成“吃、喝、玩、樂、游、學(xué)、養(yǎng)”一體化的數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)中心。

萬億市場，大有可為

龐大且亟待解決的市場需求與行業(yè)利好政策傾斜刺激下，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”一定會快速增長，這一點是確定的。然而，如何緊跟銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新趨勢，抓住其商業(yè)化發(fā)展的機遇，才是我們面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。當(dāng)前，“家門口”定位準(zhǔn)確、模式清晰的社區(qū)數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)中心成為了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中具備堅實基礎(chǔ)、能夠快速成長并具備巨大未來潛力的重大機遇。誰能夠敏銳地捕捉并把握這一機遇，誰就有機會在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的繁榮中分得一塊誘人的蛋糕。